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septiembre

2017.

Volumen

16

-

N

°

69

7

juveniles con necesidades especiales en salud

(NANEAS) y sus familias, a las atenciones que

requieran en la red, según sunivel de complejidad, a

través de la implementación de la contrarreferencia

asistida desde el nivel hospitalario (HCSBA) en

coordinación con el equipo de atención primaria,

con miras a la continuidad del cuidado.

Objetivos Específicos

1.-

Cuantificar el número de pacientes incluidos

en el programa NANEAS que requieren control en

APS por los centros de salud pertenecientes al

SSMC y que son dados de alta del HCSBA.

2.

- Categorizar pacientes NANEAS según nivel de

complejidad a nivel hospitalario para mejorar la

coordinación entre los niveles de salud

involucrados en su atención definiendo nivel

principal de atención y resolutividad.

1.-

Pacientes naneas de baja complejidad:

supervisión de salud responsabilidad de APS.

2.-

Mediana complejidad:Atendidos principalmente

en centros ambulatorios especializados (CDT).

3.-

Alta complejidad: pacientes con manejo

hospitalario, responsabilidad nivel terciario.

3.-

Generar una comunicación y coordinación fluida

entre los equipos de cabecera de los centros

de salud de la red de atención primaria del

SSMC y la unidad ambulatoria de NANEAS de

manera de entregar cuidados de calidad a cada

usuario, según su nivel de complejidad en todos

los niveles de la red.

4.-

Sensibilizar a la red del SSMC sobre la

importancia de mejorar la fluidez en el acceso a

atenciones de salud de personas con necesidades

especiales, tanto en su domicilio, como en los

centros de salud, posterior al alta hospitalaria.

5.-

Sistematizar los procesos involucrados en el

alta y post alta de los usuarios con necesidades

especiales en la red del SSMC.

6.-

Monitorear el funcionamiento del flujograma

una vez instalado el proceso y evaluación de los

resultados con los establecimientos involucrados

en la red para optimizar los procesos.

7.-

Hacer entrega de fármacos, indicados por

médico especialista del HCSBA, disponibles en

arsenal farmacológico de la atención primaria,

de manera continua a pacientes con necesidades

especiales.

8.-

Ingresar a los pacientes que corresponda a los

programas disponibles, tanto en APS como a nivel

hospitalario, para que tengan acceso a las

prestaciones e insumos que ellos entregan

(Programa dependencia severa en APS, AVNI/AVI,

Ley Ricarte Soto, etc).

9.-

Mejorar las competencias de los equipos de

cabecera de los centros de salud de atención

primaria en el manejo de los niños y

adolescentes con necesidades especiales.

10.-

Desarrollar y fortalecer una modalidad de

cuidado coordinado, planificado, accesible,

continuo, compasivo, culturalmente efectivo,

centrado en la familia, inserto en la comunidad.

Desarrollo del Flujo de Contrarreferencia

De manera de operativizar el trabajo se propone

establecer un grupo de trabajo a nivel central

compuesto por los especialistas del HCSBA

encargados de la atención de niños con

necesidades especiales y un representante de la

dirección de atención primaria (DAP). Se propone